商業(yè)計劃書主要用于融資、招商加盟、招募合伙人等，初創(chuàng)團隊要把自己的核心優(yōu)勢、目前的經營狀況、行業(yè)的發(fā)展前景表現(xiàn)出來，即使現(xiàn)在企業(yè)的運營數(shù)據不是那么的高，但是只要是真實的數(shù)據，能夠讓投資人看到你的方案是切實可行的，能達到合理的利潤率就夠了。在這篇文章中怒江商業(yè)項目策劃方案公司為大家分享商業(yè)計劃書大綱有那些：

一、市場前景

1、消費者痛點分析

2、市場規(guī)模、增長率分析

3、競爭對手分析

市場前景分析的總體目標是展現(xiàn)：市場規(guī)模大、增長率高、競爭對手少、對消費者來說是剛需、高頻。

二、企業(yè)簡介

1、企業(yè)介紹

2、企業(yè)使命、愿景、價值觀

3、品牌介紹

4、品牌定位

5、團隊介紹

三、產品與門店

1、目標客群

2、產品展示

3、產品特色

4、門店類型

5、門店環(huán)境展示

四、發(fā)展規(guī)劃

1、直營模式

2、加盟模式

五、融資模式

1、項目簡介

2、項目收益預算（客單價、用戶終身價值、單客單次利潤、收入項目、支出項目）

3、入股方式（起投金額、每人限投）

4、退出模式

5、財務監(jiān)控

6、擔保機制

以上的就是怒江商業(yè)項目策劃方案公司為大家分析的有關商業(yè)計劃書大綱有那些，希望對大家有所幫助。